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中兴浴火重生再出发

    2018-06-15 02:31:13

6月12日,美国商务部工业和安全局(BIS)在其官方网站上,公布了与中兴达成的和解协议的细节。解禁的前提,是中兴通讯缴纳14亿美元罚款。其代价相当惨重。12日晚,中兴发布公告称,自13日起股票在内地和香港恢复交易。这可以视作中兴即将全面恢复运营的重大信号。

中兴与美国商务部达成的和解协议,具体内容不必赘述,坦白说,这是条件极其苛刻的协议。就连美国商务部长罗斯自己都承认,这是该部有史以来罚款规模最大、处罚最严厉的出口管制案。中兴顶着巨大压力,在和解协议上签字,应该说需要极大的勇气和担当。

活下去,是第一要务

莎士比亚说过,生存还是毁灭,这是一个问题。美国政府这次做出的严厉处罚,让中兴面临一道极其艰难的选择题。很明显,7年禁令将直接导致中兴的毁灭;和解,却要付出极其高昂的代价。两害相权取其轻。虽然中兴是全球第四大、国内第二大通信设备厂商,在全球电信设备市场拥有13%的占有率,在国内超过30%的市场占有率,但美国一天不解禁,中兴就一天无法摆脱休克状态。

改变一切能够改变的,接受一切不能改变的。一切以员工利益、股东利益和公司利益最大化为准。对于美国政府的严苛条件,中兴固然可以拒绝,这样的结果当然就是灭亡。但是对于有8万员工、30多万股东、涉及产业链上下游数百万人的生计、整个产业链产值达几千亿元的企业而言,这个“死”字让中兴说起来就没那么容易了。中兴真的不能意气用事,只能“打落门牙和血吞”地活下去。要生存,眼下就只能委曲求全,忍辱负重,这是别无选择的办法。

对一家背负太多责任的大公司来说,生存是第一要务。以严苛条件换回企业的生存与后续发展,是中兴不得不接受的条件。在美国禁令实施的50多天时间里,据分析中兴的损失已经超过20亿美元。能早一天复工,损失就会减少一些。

另一方面,中国有句俗话说得好,“留得青山在,不怕没柴烧”。只要中兴能够恢复运营,就有机会东山再起,重新成为一家伟大的高科技企业。想想当年的越王勾践,受尽吴王的羞辱而卧薪尝胆,最终“三千铁甲可吞吴”;成大事者,不在乎一时一地的得失。只要赢得一线生机,中兴就有可能满血复活,在全球化道路上砥砺前行,成长为世界领先的伟大公司。

真诚道歉,深刻反思

与美国商务部签署和解协议之后,中兴在6月8日发布的内部信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,董事会和管理层向全体员工、客户、股东、合作伙伴真诚道歉。

公开信说,该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。

在拒绝令解除后,中兴将快速恢复正常经营,继续强化研发,持续创新,争取早日恢复元气,发挥在推动全球和中国信息通信产业发展上的重要作用。

复盘、反思、问责,中兴表现出的诚恳态度是企业另一种意义上的成长。认识到错误并且愿意为这个错误切实地承担责任,这需要勇于担当的文化支撑。在今天的全球化道路上,中国高科技标杆企业更易受到美国政府的特别关注。中国企业犯错的代价很大,再小的错误也不能成为逃避责任的理由。以中兴来说,反思得越深刻越彻底,才越有可能在解禁之后获得凤凰涅般的浴火重生。

责任编辑:陈平
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