科大为何不扩招？中科大党委书记郭传杰说，中科大是一个强调质量和特色的大学。从建校开始，就有个明确的指导思想：办学要靠发展内涵，不能靠规模创一流。“我们不能用‘流水线’模式批量培养学生，也不以

    科技成果的产出数量为追求目标，而是强调少而精，小而强，小有小的美。”

    建校５０年以来，中科大一直坚持保持适度规模“不扩招”，１９９９年以来，本科招生数始终稳定在１８６０人左右———在当今中国许多大学“攻城略地”、“校际兼并”、“专业数量膨胀”的时代大背景下，这对于中科大这样一所国内知名大学来说，却显得有些“小”的味道。

    什么是“躲”呢？曾经是中科大2002级学生的李某，当时家境贫寒，父母务农，爷爷患白内障，还有一个正读高中的弟弟。进入大学后，她看到班上还有比自己生活更困难的同学，就放弃了补助申请，每月靠一笔不多的国家助学贷款艰难地维持着生活。让她想不到的是，她一个月在食堂共就餐88次，令人难以置信地只消费了51.9元。这是咋回事？原来，中科大学生处正是通过分析“校园一卡通”网络系统上统计的消费数据，得知李某平时的生活十分节俭的真实情况后，及时将李某“补入”学校救助的名单中，并“偷偷地”往这位“小李同学”的“一卡通”里打钱进去。这种网络化的“不事声张”，既能较为准确地认定谁是真正的贫困生，并实实在在地对其进行资助，也维护了学生不愿公开自己经济状况的“隐私权”。

    “小”与“躲”，是相互联系的。堂堂的中科大，因为坚持“不扩招”，才便于将大量经费用在科研上，近年来，学校重组、新建了“六大教学实验平台”，下设４０多个教学实验室，建设了专门的“创新基地”；同时学校的科研（专业）实验室也面向本科生开放，让其在本科阶段便可参与科研活动。又因为没有扩展校区、大兴土木而背上沉重的经济债务，也便于中科大有能力躲在那些贫困生身后悄悄地往他们的卡上打钱。也正是因为“小”与“躲”，近年来，中科大没有一名学生因家庭经济贫困而辍学，而且，“中科大成立仅５０年，却培养了４２名两院院士、２０多名国防科技战线的将军，本科毕业生中平均每千人中产生１名院士和７００多名硕士博士，比例高居全国高校第一”。“小”而“躲”,作为中科大“恒定”的“精气神”，不是喊在会上，也不是印在纸上，而是写在广大师生及历届校友们脸上的。

    诚然，不同的大学有着不同的“精气神”。我们希望的是，中国所有的大学都有各自的“精气神”。